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                服装店经营 要“懂”进货 - 美萍服装经营管理软那巨大件

                [日期:2008-08-12 ] 来源:  作者:未知

                    要做好一家服装店,除了要有良好㊣的业务方法外,更关々键的一点是要“懂”进货。  
                      
                  服装小店的经营状况如何,跟商品的定位和进货的眼光№很有关系。要做好一家服装店,除了要有良好〓的业务方法外,更关键其他六名副掌教好像也都想到了什么的一点是要“懂”进货。这个“懂”字包含的内容非常多,不仅要知道进货的地点、各批发市场的价【格水平和面对的客户群,还要了解小店针对的客户群的喜好、身材特点,更重要的是要会淘货,要练就千無心瘋狂怒吼一双选货的火眼金睛。这种历练需要时间和经验的不断积累,要达到炉火↑纯青的境界,至少要3年左右的时间。  
                      
                  服装进货要适销、适量,简称“双适”,是经商者必须↑把握的关键一条。经营服装,既要适销,又要适量,但两者很难掌握“准”。很多初次开店的投资者因为眼光不准,都在第一次进货时吃过能量和記憶大亏,有人甚至笑□称:开服装店的第一批货都会积压,所以〖更好第一批少进一些货。  
                      
                  首次进货的迷途  
                      
                  在进货上,艾童第一次也栽了跟头。她在第一連虎蝎獸那種相差了兩階次进货前,对周围的同行出售的货品进行了仔细分析,发现他们的货大多是从当地的外贸小厂和批发市场□ 进的※,为了显示自己的商品跟他们不一样,艾童决定找一些更有特色的货源。她在网上看到很他遲早要被我們追上多人对杭州的外贸服装批发很推崇,于是在店铺装修期间舍近求远,到杭州無妨的九星、中星等批→发市场进了货。舟车劳顿、途中辛苦自不必说,她到了杭州后⊙发现,很多批发商听说她是从深圳来的,都用很奇怪的眼光看她。等她带着1.5万元智商的货回到深圳,经营了一个多月之后,才慢慢发现原来这些商品在深圳的批发市①场都有,而且批发价▲比她的进价低了一半。艾童这才明白,自這句話倒是事實己是守着金山要饭吃,明明周围有的是批发市场,却被她自作聪明地忽略了。  
                      
                  更让她烦闷的事情还不是这个。商品就算进得贵了『,但只要能够卖掉,也就是♀少赚一些,没有太大的问题,但糟糕的是,由于她进第一批他一向自問智謀超群货前,没有仔细了解附近消费者的体形特点,无论她进的衬衫还是裤子,尺码都偏小了※。店里的客人一批接一▓批,络绎不绝,很多都是被漂亮的装修吸引过来的,但是他们 劍樓大多数是30岁以上的顾客,身形比较丰满,艾童进的尺码对他们而言都偏小了。每天只能做到两三▼百元的营业额,因为店租较低,艾童倒是没有赔〗钱,但她雇的店员说,按照开业后的客流量,如果店里斷連的衣服尺码合适,一天可以达到1000元的流水。艾童知道自己还是掉进了首次进货的迷宫了。渐渐地就看出第一批¤货拿得不对了,不单是尺码∮不合适,款式也不太对路。小店的客人以我勸你們還是自己乖乖投降離去我勸你們還是自己乖乖投降離去30岁以上的女性居多,她们大多喜欢休闲风格,而艾童第一批进货以衬衫为主,比较正统,适合◥上班一族穿,并不适合她的客户群。  
                      
                  服装店的经营者在进货时会面■临各种困惑,诸如是该◢选自己喜好的款式,坚持自己的品味,还是应该选择更潮流化的商九幻真人等品?是听从批发商某个款式好卖的建议,还是只挑选自己中意的花色?是在附ω近的批发市场进货,还是到外地似乎更有名的市场╳上批发?这些问题,从开业之初便时刻考验着店铺的投资者们,他们仿佛钻进了一个正好有個聚頂初期很大的迷宫,每个出口似乎都有希望,而每个出口又好像前途渺茫。

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